煤炭企业上市公司资本结构优化


 发布时间:2021-01-22 20:32:10

6月24日,中煤能源销售公司重新调整现货煤炭挂牌价格,规定发热量5500大卡的平混2/8号价格为582元/吨,较上周下调28元/吨;发热量5000大卡的平混3号执行价为515元/吨,下调10元/吨。这一举动引起了国内另一煤炭巨头中国神华的连锁反应。6月26日,发热量5500大卡的

从供需预期看,为帮助煤炭产业脱困,国家进一步加大了控制产量的力度。国务院常务会议明确,今明两年压减央企10%左右煤炭现有产能。有关部门进一步加强了对违法违规生产、不安全生产、超产能生产行为的打击力度。同时,还要求煤炭企业在法定节假日和周日停产放假制度。从今年4月份起,主要产煤省区相继执行煤矿276个工作日,产能核减16%,法定节假日和周日停产放假。这一系列举措,将在较大程度上减少煤炭供给。进入6月份以后,随着迎峰度夏的到来,煤炭市场的消费需求可能出现明显回升。

煤炭价格下滑并没能刺激下游需求,山东地区部分电厂开工率仅有五成左右,电煤需求受较大抑制。罗秀满认为,夏季居民用电量将呈现上升势头,但居民用电只占用电量的10%左右,对动力煤整体的需求影响不大。鉴于目前煤炭市场暂时缺乏明显支撑,电厂去库存化速度一般,煤价难言已经见底。目前,国内煤炭市场自产地到中转港口,至下游消费地,库存均处于比较充裕的水平,单纯通过降价难以改变当前煤炭市场供过于求的局面。卓创资讯煤炭市场分析师刘冬娜预计,三季度是传统的煤炭销售淡季,加之国内政策缺乏利好刺激,煤炭市场将迎来新一轮降价。“迎峰度夏”虽难挽动力煤市场颓势,但有助于推动煤价触底的进程。6月29日,煤炭行业传出好消息,全国人民代表大会常务委员会对 《中华人民共和国煤炭法》作出修改,结束了煤炭生产许可证和煤炭经营许可证制度。业内人士普遍认为此举虽有利于市场化,但对当前行情利好有限。(记者 王彩娜)。

一是从世界煤炭工业发展来看,未来的煤炭市场竞争是全球化的经济竞争,不是原来的小区域竞争。看清楚这一点,就应在全球范围内布局生产。若能抓住这个战略机遇,凭借中国煤炭企业的经验、技术、团队和资金实力,跟国外煤炭企业在同一平台上竞争,他们是竞争不过中国煤炭企业的。二是煤炭企业发展到今天,可以说关关难过关关过,一直没有面临过生死存亡的关头。但是,现在很多煤炭企业面临生死存亡的关头,如何置之死地而后生,这本身就是战略性选择,即真正正视问题、解决问题。

经济之声:从转产方面来说,除了政府需要做一些事情之外,企业层面需要做哪些工作?韩晓平:首先,企业要找到新的发展增长点。另外,确实有一些企业面临的就是死亡,但一些企业现在要还有一定资金的话,就要赶紧的转产。对于中国来说,尽管我们还需要煤炭,但增产的可能性已经越来越少了,而且随着经济社会的不断发展,能效不断提高,我们整个产业结构转型,煤炭的需求量肯定是逐渐减少,会有一些企业面临着不能够积极生存下去的困境。编辑部观点:煤炭供大于求趋势难改 加强生产效率降低产能成本是关键节目编辑慧娟:现在的煤炭企业可以说是陷入泥沼之中,供大于求的市场现状使煤炭企业的煤炭价格大幅下滑。

昨日,据山西统计局的数据,由于煤价连续下跌,省内大部分煤企销售价格已经逼近生产成本线,今年前5个月全省煤企近半亏损,有超过十分之一的企业停产,全省煤炭工业增速回落明显。从今年2月开始,山西省内煤炭价格一路下滑。截至5月底,全省共有545户煤炭企业处于亏损状态,总亏损额为66.1亿元,占煤炭企业总量的44.5%。此外,有149户煤炭企业目前已经停产,占全省停产企业的43.4%。数据显示,今年前5月,山西煤炭工业累计增加值同比增长10%,同比去年回落3.45%,全省煤炭工业实现利润159.6亿元,同比下降60.0%。记者刘溪若。

此外,煤炭企业“走出去”已经积累了较为丰富的实践经验。兖矿集团、神华集团、徐矿集团、中国煤炭科工集团、中国煤炭地质总局、郑州煤机等煤炭企业在“走出去”的多个领域,进行了富有成效的实践探索,在如何适应国外的法律、人文、生态、文化等方面为更多国内煤炭企业实施“走出去”战略提供了有益的借鉴。然而,“走出去”也挑战多多。我国煤炭企业尚未彻底解决“大而不强”的问题。即便是进入“2013世界500强”的11家企业,在资产回报率、人均效率等质量效益指标方面,与国际先进煤炭企业相比,也存在较大的提升空间。

经济全球化是国际化的竞争,税费不国际化、规范化,怎么参与世界经济竞争。五是煤炭产品升级换代、清洁利用。如中煤科工集团研发了锅炉煤粉技术,推广应用这项技术,可以减少煤炭使用量30%以上,若进一步清洁利用,污染物排放量骤降。但是,科技、产品升级换代需要时间成本和资金成本,建议政府这只强有力的手能够积极而科学地介入,不能像以前那样,给完贷款后就等着收利息。刘乃顺表示,今天,煤炭工业、煤炭企业和企业家们已经站在了战略机遇的选择节点上。

山西限产被内蒙古“捡漏”超越的历史教训,也证明限产保价并不具备可操作性。而扩张产能增加产量,虽然能让部分开采成本较低的煤炭企业维持一定的利润水平,但会进一步抑制煤炭价格。当企业经营的外部条件发生重大变化时,纵向一体化将是企业改变经营模式走出困境的优先选项。具体到煤炭和电力行业,通过煤电一体化,煤矿办电,或煤电企业相互参股,以此建立稳定的销售渠道或许是煤企绝处求生之上策。从政策层面看,“十二五”规划要求电力行业的煤炭自给率达到50%,而在过去几年中,由于煤炭行业的景气度较高,煤企对电企并没有多少兴趣,使得这个过程并不是很顺利,直到现在电企的自给率也只有约30%。

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