基于质量效益提升的海外油气业务人力资源优化配置


 发布时间:2021-01-28 20:03:58

把党的关怀送到每一位职工身边,不让一名职工吃不上饭,不让一名职工看不起病,不让一名职工子女上不起学。”李安喜说。刚入2013年元月份,在总经理李安喜的要求下,齐鲁石化三级党政工组织以及离退休和社区管理部门,就开始了走家访户,对困难职工家属嘘寒问暖。公司工会的工作人员,带着3万元的

“傅成玉的眼光放得比较长远,且中石化也传递出很强的改革决心与魄力。”李莉评价称。相比低油价下中海油向下游的突围与中石化的转型发展,中石油则较为低调。周吉平在中石油的2015年工作会议上提出,中石油深化改革的重点,要继续加大简政放权力度,推进扩大经营自主权试点,完善工效挂钩等政策机制,提高运行效率效益;并且要按照市场化原则,理顺内部市场价格体系,完善市场规则,推进业务重组。李莉认为,对于中石油来说,经济方面的增长并不一定是公司最主要考虑的东西,平稳发展可能是大方向。

”林伯强分析,“在国内油气产业垄断放开之前,想进入这个行业的民营企业只能去海外投资。”《《《炼化行业油价止跌炼化受益更多成品油将出口每经记者 师烨东 发自北京此前原油价格的持续下跌让本就过剩的炼化油市场损失惨重,很多资金压力较大的地方炼厂开始停产避损。最近几天忽然快速反弹的原油价格使得国内炼化企业汽柴油出厂价格飞速上涨,一些地方炼厂的炼油利润在短期内大幅度攀升,炼油业务迅速扭亏。尽管油价反弹带来利好,但炼化企业仍面临产能过剩难题。

中新网乌鲁木齐1月14日电 (孙希利张俊张新庄)在当前的低油价“寒冬期”,西北油田通过打造效益型油公司模式破解低油价困局,2015年取得了显著成效,全年生产原油703万吨,超产3万吨,天然气生产16亿方,超销5000万方,开发成本创历史新低,同比去年每桶下降6.2美元。向管理要效益2015年,西北油田有针对性的组建了油气勘探管理部、油气开发管理部等专业管理部门,同时推进采油(气)厂及采油(气)管理区油公司体制机制建设,打造以效益为主要导向的开发管理机构。

上半年,我国钢铁业持续承压运行,企业之间走势出现明显分化,一批企业转型升级步伐加快,提质增效力度加大。中国钢铁工业协会最新发布的数据显示,钢材综合价格指数从去年底的83.09点跌至今年6月末的66.69点,持续突破有指数记录以来的低点,高达19.7%的降幅也超过了去年全年16.2%的降幅。与此同时,粗钢产量、消费量双双下降。由于面临需求下降和供应过剩矛盾交织的严峻局面,钢铁业运行难度加大。今年1至5月份,中钢协会员钢铁企业实现销售收入1.3万亿元,同比下降16.9%;盈亏相抵后实现利润总额为5.28亿元,而主营业务亏损164.81亿元,增亏103.61亿元。

前些年经济一直保持高速增长的高平市,遭遇了经济发展的瓶颈。此前,在煤矿上班是让当地市民引以为豪的事情。不过,近两年在煤矿工作已然成了年轻人口中倒霉的代名词。此前“走关系”进入煤矿公司工作的年轻人,正面临着前所未有的迷茫。煤矿工人曾月入过万山西高平素以煤炭资源丰富著称。在这个煤炭大市,进入煤矿、煤运公司等煤炭体系内工作,与进入体制内成为公务员,一直是当地人引以为豪的事情。2008年前后是煤矿效益最好的时候,当时下矿的工人,单月工资就能过万。

“全公司有120多套生产装置,生产优化的空间很大,而天天在现场摸爬滚打的一线员工,最清楚问题在哪里,通过这些建议解决瓶颈问题,让生产运行更加经济,能耗物耗大幅度降低。”工会生产部工作人员说。“企业好了,我们会更好,我们要做的,就是干好手里的活,把指标高上去,把效益拿回来,让企业越来越好。”烯烃厂芳烃车间工会主席邵光鹏说出了职工的共同心声。越是严格管理,越要关爱职工“这两年工作标准高了,操作要求精确了。车间管得越来越严。

今年一季度,“两桶油”的业绩继续下跌,利润下滑都超过80%,其中中石油一季度实现归属于公司股东净利润为61.5亿元,同比下降82%;中石化归属于母公司股东净利润16.85亿元,同比下跌87.5%。中石化方面对《每日经济新闻》记者称,在经济发展新常态和低油价的叠加影响下,中石化进入严峻的生存环境,公司一季度业绩与年度目标时间进度差距较大。纵观“两桶油”2014年工作综述及2015年工作报告,“开源节流”、“降本增效”等词语成为了重点。

“中石油一向稳扎稳打,对应低油价时相对保守也不足为奇。”《《《海外收购油企海外收购“变盘”:央企中场休息 民资接力登场每经记者 师烨东 发自北京尽管2014年中国石油企业海外油气权益产量超过了1.3亿吨油当量,同比增长约10%,但去年我国在海外的油气投资反而出现了大幅下滑。作为投资海外油气资产的主力军,“三桶油”全年新项目收购金额不足30亿美元,相比2013年下降了90%。相反,去年民企海外投资表现得更加活跃,意向投资额较2013年增长超一倍,达到22亿美元。

年初设立32个保效增效项目组,向各个工作环节要效益,至11月底就提前完成年度增效目标的103.9%。全年累计增效13亿元,完成年度目标的117%。相比低迷油价,今年西北油田积极发挥天然气成本低、效益好的优势,年初编制超产方案,通过试采、挖潜力井等环节,实现超产超销。今年生产天然气16亿方,商品气量12.5亿方,超销5000万方。开发方面对潜力点进行星级评价,并按照评价结果实施开发措施,不仅提高了措施成功率,还降低了措施成本。

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